农历腊月十五一过，春节进入倒计时。济南二机床集团有限公司整个厂区里，喜迎佳节的气氛日渐浓郁。
刚刚过去的2016年，济南二机床的成绩单依然亮丽。在机床行业整体持续下滑的“严冬”，济二连续第六年实现逆势增长，尤其是在国际高端市场，与世界强手同台竞技中屡屡获胜，让中国制造令世界刮目相看。
十年前记者曾采访过济南二机床，那时他们刚提出打造“国际一流机床制造企业”的目标，现在，这个曾经看似遥远的目标慢慢的变成了越来越清晰具体的生动实践。这些年，变化的是厂容厂貌，不变的是济南二机床坚守制造业的初心和本分，还有从上到下呈现出来的更加埋头苦干、昂扬向上的精神面貌。
“装备制造代表国家实力。济南二机床是国家队，我们的目标就是争世界一流，代表国家到国际市场冲锋陷阵，树立中国制造的新形象。”济南二机床集团有限公司董事长张志刚接受记者专访时说。
在F1超重型压力机车间，记者看到了福特9号线层楼高、重达上千吨的庞然大物，是济南二机床为美国福特汽车提供的第9条大型冲压线，高速、高效、智能，代表了当今世界先进水平。
“现在是厂内总成装的最后关键阶段，23日将进入整机调试状态。”负责现场调试的高级技师刘峰和记者说，9号线是完全按照福特工厂标准做全新设计和个性化定制的，尽管设计难度大，但进展仍顺利。
这条线将安装在福特美国伍德黑文上世纪60年代的老厂房，受建筑高度限制，压力机高度必须严格卡在9.6米，而之前的8条线米高度，对企业是个巨大挑战，济南二机床为此集中开展技术攻关，在短时间内拿出了多套解决方案，强大的创新能力满足了用户在老厂房设备现代化改造的迫切需求。
不仅如此，9号线还经历了一场中德激烈博弈的过程。“为争夺这条线，重新夺回失去的美国本土市场，德国对手不惜打起价格战，低价竞标。”济南二机床副总经理张世顺说，但即便如此，从始至终坚持优中选优的福特还是选了中国。
2011年，济南二机床首次赢得福特美国2个工厂5条大型快速冲压生产线，这也是福特汽车北美工厂20年来首次采购非德国生产的成套冲压装备。这一里程碑式的突破，不仅载入济南二机床的企业发展史，也隆重记录在中国机床行业的发展史，更为中国制造装备进军国际高端市场写下精彩一笔。
福特的信任票来之不易。“从2004年双方开始接触，到最后签下订单，福特对我们的产品技术、质保体系等进行了全方位的考察和评判，最终认定济南二机床是个让人信服的长期合作伙伴。”张世顺说。
自此以后，济南二机床连续赢得福特汽车美国本土工厂冲压设备订单。直到第9条线，德国竞争对手终于意识到靠其品牌、质量等优势已无法阻挡中国企业，因而在竞标中主动降价。目前，济南二机床已为福特美国本土4个工厂提供9条冲压线台不一样的规格的冲压设备，囊括其2011年以来全部新增冲压设备。
就在不久前，济南二机床收到了美国福特汽车公司寄来的感谢信。福特汽车冲压技术主管鲍尔在信中说，“JIER值得称赞，连续按时交付福特高质量的冲压线，JIER的成功不是靠运气或偶然因素，而是在合作中不断持续改进的结果”。
“一流的竞争对手、一流的用户，都是迈向国际一流企业一定经历的锤炼和检验。只有战胜对手，得到用户认可，才能称得上一流。”张志刚说。
高端市场突破依靠的是高新技术产品，中国制造业要实现由大变强，就一定要具有实打实的技术水平，必须要有具有自主知识产权的核心技术和核心产品。
济南二机床是老国企，曾是新中国成立初期国内机床行业著名的“十八罗汉”之一，也是极少数将辉煌持续至今的现代机床企业。在早期发展中，先后与美国、日本、德国的汽车冲压制造商进行技术合作。难能可贵的是，在引进技术中，济南二机床始终没放松自主创新，从始至终坚持将世界先进的技术与自有技术进行集成再创新。同时，济南二机床坚持产用结合的研发思路，按客户的真实需求“量体裁衣”，在使用户得到满足需求的过程中，自身创造新兴事物的能力也不断提升。
持之以恒的创新和探索以及勇于赶超国际领先水平的努力，使得济南二机床最终形成了具有完全自主知识产权的技术体系和“JIER”品牌，实现了中国冲压设备研发技术与国际最新技术的同步发展。如今，印刻着“JIER”品牌标志的中国制造，装备了国内所有的自主品牌汽车以及通用、大众、福特、日产、奔驰、路虎等合资品牌汽车，能够完全满足德系、美系、日系等不一样的汽车系列的规定要求，为中国制造赢得了赞誉和尊重。
同样，在数字控制机床领域，济南二机床紧盯市场需求和国家战略需要，顶住压力，耐住寂寞，十几年精心磨一剑。
“双摆角数控万能铣头，是五轴联动数字控制机床的核心功能部件，俗称‘五轴头’。”在数字控制机床车间，济南二机床数控机床公司总经理贾会述和记者说，这一核心产品和技术多年来只有国外少数企业掌握并封锁，我国长期在低层次徘徊或直接依赖进口，严重制约了国产高档数字控制机床的发展。2011年底，济南二机床自主研制的双摆角数控万能铣头顺利通过了国家验收。
目前，济南二机床已经实现了批量化生产，为国产高档五轴联动数字控制机床装配完全具备自主知识产权的“五轴头”，彻底打破了国外技术的垄断。这些高档数字控制机床被应用于航空航天、轨道交通、能源等行业领域以及大飞机、火箭、航母等国家重大工程建设项目中，在国民经济与国防建设中发挥着重要作用。
凭借多年来深厚的技术制造积累，济南二机床发挥人机一体化智能系统新优势，发力国内外高端市场，在行业逆境中成功突围。“2017年的订单已经排到了三季度，30%多的同比增长主要是高端市场的贡献。”贾会述说。
先进的技术、优质的产品，面向海外输出成套大型国产设备，完成复杂的“交钥匙”系统工程，最终考验的是企业总实力，挑战的是企业管理机制和人才队伍。
为此，济南二机床2003年就提出“以市场为导向、以效益为中心、以机制做保障”的工作方针，并一以贯之。2011年起，济南二机床更是把福特项目作为一个带动企业蝶变的契机，开始从人才队伍、质量体系、项目管理、组织机构等全方位布局，对标国际一流标准，推进企业各项管理协同创新、全面做优做强。
最为突出的是，济南二机床在用人机制上突破条框限制，大胆创新。一方面，领导干部全部竞聘产生，3年任期考核，实行末位淘汰，真正的完成了“能上能下”；另一方面，开通专业方面技术、管理与营销、高技能人才等各类人才成长通道，激发他们在各自专业领域创新、做优的积极性。
为应对国际化市场，济南二机床有针对、系统性地围绕专业方面技术、海外贸易、法律事务等实战需要展开多层次专项培训。对此，已经去美国现场参与过8条生产线安装调试的刘峰深有感触。从第一次的心里没底、手脚比画的“哑巴”式交流，到现在能用英语对美方安装工人进行技术指导，之前从未出过国的刘峰对自己的变化都感叹“很神奇”。业务技能的逐步的提升，也让年轻的刘峰从普通的装配钳工成长为高级技师。
刘峰并非个例。多年的实战磨炼和机制创新，济南二机床培育起了一支高效、实干、具有着强烈市场之间的竞争意识、进取意识和合作精神的员工队伍。
如今，许多人开始寻求济南二机床的成功“秘诀”。对此，张志刚的答案似乎过于简单，“在机床行业，成功没有捷径，也没有秘诀，唯有实干。”
对于这位技术出身、经常爬上十几米高的压力机现场分析技术问题、带领团队讨论技术方案时常到深夜的国企老总来说，实业就要靠实干，“不仅领导要带头实干，还要用好机制带着全体员工一起踏实干，拼命干，创新干。”正是这种求实创新的实干作风，引领济南二机床从国内走向国际，从配角转为主角，稳步前行。
新的一年，面对更加严峻的行业形势，更激烈的市场之间的竞争，勇于挑战的济南二机床又确定了新目标：在制造强国德国为主导的欧洲市场实现新突破，为“国际一流机床制造企业”再添新故事。
机床是工业母机，是实现制造技术和装备现代化的基石，是国家总实力的体现。但与炙手可热的互联网、金融业、房地产等行业相比，机床行业艰苦而又不受关注。
答案是：担当。董事长张志刚说，济南二机床是老国企，更是多年行业“国家队”，履行国企责任、振兴民族装备制造业、积极地推进制造强国建设，是我们义不容辞的使命，必须勇于担当。
正是勇于担当的精神，使得济南二机床对中国机床制造业大而不强、高端失守的尴尬局面，有着清醒的认识和强烈的紧迫感，由此不断自我加压、奋力拼搏，最终屡屡突破技术封锁，与国际一流对手并肩抗衡，证明了日益增强的中国工业实力。
正是勇于担当的精神，使得济南二机床能够顶住各种压力和诱惑，不盲目扩张，不急功近利，不脱实向虚，而是始终按照既定目标坚毅前行，稳步迈向国际一流机床制造业企业。
正是勇于担当的精神，使得济南二机床能够凝聚发展合力，激发起干部职员的昂扬斗志，用行动、汗水和智慧诠释着机床行业“国家队”的风采。
振兴中国装备制造业，困难和挑战不言而喻。实现中国制造由大变强，是国家战略和公司发展的共同诉求和愿景。在这一艰辛征程中，需要有更多的制造业企业入列前行。（记者 许红洲）
